Laotse, Chin. Philosoph, 6. Jhd. v. Chr.
Werteorientierte Führungskultur
Wir sind mitten im Wandel Richtung Digitalisierung
Immer kürzere Innovationszyklen am Markt stellen neue Anforderungen an Entscheider und die Geschäftsprozessentwicklung. Klassische Wasserfallmethoden und Hierarchiemodelle reagieren dafür oft zu träge. Haben Sie das auch schon bemerkt?
Führung und Haltung wandeln
Spüren Sie, dass es jetzt nötig ist Führung und Haltung zu wandeln? Dann lohnt es sich, innezuhalten und sich Fragen zu beantworten wie:
- Was treibt Sie an?
- Was brennt Sie aus?
- Kennen Sie Ihre intrinsischen Motivatoren und die Ihres Teams?
- Macht oder Wissen? Haben Sie ein klares Bild von den Entscheidungswegen und -zeiten in Ihrem Unternehmen? Sind diese klar, transparent und schnell genug?
Gerne reflektiere ich mit Ihnen die Antworten auf diese und andere Fragen
Ich rege Sie an und begleite Sie als Sparringspartnerin und Impulsgeberin mit frischem Blick, Humor und innovativen Ansätzen auf Ihrem Weg des Wandels von Führungskultur. Dies erfolgt in aller Vertraulichkeit auf achtsame und wertschätzende Weise mit größtem Respekt vor Ihrer Leistung.
Die wichtigste Aufgabe der Führungskräfte von heute ist, Rahmenbedingungen für ein werteorientiertes Arbeits- und angstfreies Führungsklima zu schaffen und vorzuleben.
Eine wertschätzende Haltung gegenüber Menschen, Ressourcen und der Umwelt sind dafür die beste Basis.
Werteorientierte agile Führungsmethoden liefern einen umfangreichen und pragmatischen Werkzeugkasten für das Meistern der Herausforderungen an gute Führung.
Aber Achtung! Die Etablierung neuer, innovativer Arbeitsweisen verändert die Unternehmenskultur und nicht umgekehrt. Dafür ist die Haltung der Führungsebene der Erfolgsfaktor.
Die berühmten 100 Tage
Stehen in Ihrer Laufbahn oder in Ihrem Unternehmen tiefgreifende Veränderungen an?
Bewusste Kommunikation
Entdecken und nutzen Sie die Kraft der Sprache als ein mächtiges Werkzeug in der persönlichen und der Unternehmenskommunikation.