Organisationsentwicklung
Erschließen Sie gerade neue Geschäftsfelder? Steht der Generationswechsel oder eine Übernahme an?
Das bedeutet, dass unterschiedliche Interessen zukunftsfähig vereint werden wollen. Die Anpassung und Veränderung von Abläufen sind ebenso notwendig wie Veränderungen in der Organisationsstruktur und der Art der Führung. Und Wandel wirkt sich auf das Klima im Unternehmen aus.
Jetzt gilt es, frühzeitig zu agieren und sich die Zeit zu nehmen, die Organisation auf Herz und Nieren in Bezug auf Zukunftsfähigkeit zu betrachten.
Mit meinem großen Erfahrungsschatz in den Bereichen Organisation und Führung berate und begleite ich Sie gerne bei der pragmatischen Neuausrichtung von Unternehmensorganisation und Geschäftsprozessen. Ich kenne unterschiedliche Unternehmensformen und Branchen und ich verstehe die Sprache und Anliegen insbesondere der mittelständisch organisierten Firmen.
Mein Angebot:
- Beratung und Begleitung bei Herausforderungen wie z.B. Generationenübergängen, Firmenübernahmen, Aufbau von neuen Geschäftsfeldern oder strukturellen Veränderungsnotwendigkeiten
- Interimseinsatz in Unternehmen
