Klar ist, dass neue Formen von Arbeit auch eine andere Art des Führens bedingt. „Agile Leadership“ ist in aller Munde.
Zwei interessante Forschungsergebnisse verdeutlichen die Herausforderungen unserer Zeit:
Forscher der Organisation für wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit prognostizieren: bis 2038 fallen 18,5 % der Jobs weg. 35, 9 % ändern sich komplett.
In der Gallup Study zu „State of the Global workplace“ (2017) steht, dass in Deutschland nur 10% der Mitarbeiter engagiert sind (involved in & enthusiastic), 70 % nicht engagiert und 15 % aktiv unengagiert. Zum Vergleich: USA 33 % engaged.
Wir werden überall mit der Zunahme von Volatilität der Märkte, ständig wachsender Komplexität und Mehrdeutigkeit konfrontiert:
- Innovationsdruck & Änderungsgeschwindigkeit steigen
- War for talents & Abhängigkeit von den Mitarbeitern
- Druck in Richtung Selbstorganisation
- Globalisierung
- Ansprüche und Arbeitsethik der Generation Y, Z